Разработка логики и интерфейса нового бизнес процесса

ЦЕЛЬ: Разработать новый бищнес процесс под требования клиента:

• логика;
• интерфейс;
• тестирование.

Все новые и доработанные бизнес процессы являются

собственностью Исполнителя и могут быть использованы

в других проектах без согласования с Заказчиком.

По любому нужно разобрать:
- что за процесс(ы);
- как между собой связаны и связаны ли вообще;
- что делаете сейчас и что получаете при этом на выходе;
- выявить, где бутылочные горлышки, а без них не бывает;
- обойти такие затыки с помощью настройки процесса(ов) в OneBox;
- протестировать на практике, с привлечением будущих ответственных;
- собрать от них отзывы и пожелания, что и где поправить;
- внести эти правки и только после этого запустить в работу.
По ходу продолжать вычищать там,
где некомфортно или возникли другие затыки.

Как-то так.
То есть  нужно быть готовым к пахоте.
Обоюдосторонней и полезной для вас.

ВСЕГДА страйтесь сделать максимально просто.

Даже необычайно сложный процесс производства

возможно разделить на простые и понятные этапы.

Давайте вспомним Генри Форда с его стандартизацией производства сложнейшего по тем временам процесса изготовления автомобилей.

Ключевой девиз был: "Мы покрасим ваш автомобиль в любой цвет при условии, что этот цвет будет черным".

Какой результат?

ФОРД-Т или "Жестянка Лиззи", покорила Америку, вся Америка стала на колеса.

Вам того же!